6月1日，四川大學(xué)華西醫(yī)院醫(yī)教部副部長(zhǎng)陳敏、四川省人民醫(yī)院醫(yī)教部副部長(zhǎng)周宏作為德陽(yáng)市羅江區(qū)社會(huì)事業(yè)發(fā)展和社會(huì)保障智庫(kù)專家深入我院指導(dǎo)調(diào)研羅江醫(yī)院集團(tuán)建設(shè)工作，羅江區(qū)副區(qū)長(zhǎng)周紅英、區(qū)衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)趙勇與張平富院長(zhǎng)陪同調(diào)研。
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兩位智庫(kù)專家深入各科室了解院前急救流程、病歷書(shū)寫(xiě)、拍片讀片、質(zhì)控和檢驗(yàn)項(xiàng)目及血液透析室的運(yùn)行情況，并聽(tīng)取了羅江醫(yī)院集團(tuán)負(fù)責(zé)人就集團(tuán)工作推進(jìn)情況的匯報(bào)。
座談會(huì)上，調(diào)研組同羅江醫(yī)院集團(tuán)13家醫(yī)療衛(wèi)生單位的院長(zhǎng)進(jìn)行智庫(kù)對(duì)接懇談，大家就羅江醫(yī)院集團(tuán)醫(yī)共體建設(shè)中的質(zhì)量控制、人才引進(jìn)與培養(yǎng)、雙向轉(zhuǎn)診、醫(yī)?；鸬墓芾淼葐?wèn)題展開(kāi)了激烈討論。
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針對(duì)縣級(jí)醫(yī)院人才隊(duì)伍補(bǔ)給與建設(shè)乏力、醫(yī)保支付改革破冰難度大、各醫(yī)院發(fā)展不平衡等難題，兩位智庫(kù)專家建議：首先，各醫(yī)療單位質(zhì)控成員要統(tǒng)一質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)和轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量文化建設(shè)，落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診；其次，信息共享是整個(gè)醫(yī)聯(lián)體質(zhì)量提升的關(guān)鍵，各單位要加快信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)信息共享，有效提升效率；再次，醫(yī)護(hù)技人員要常態(tài)化到羅江區(qū)人民醫(yī)院參加培訓(xùn)、輪訓(xùn)，使各單位醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平同質(zhì)化提升。下一步，華西和省醫(yī)院將結(jié)合國(guó)務(wù)院2018-2020改善服務(wù)行動(dòng)對(duì)口我院開(kāi)展遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程查房、技術(shù)指導(dǎo)，幫助基層醫(yī)院解決人才培養(yǎng)慢的難題。
最后，周紅英希望羅江醫(yī)院集團(tuán)各成員單位要轉(zhuǎn)變觀念、準(zhǔn)確定位、各司其職，凝聚共識(shí)、握緊拳頭、同心同力，真正構(gòu)建利益、責(zé)任、服務(wù)、管理的共同體，使羅江區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)全員提升，共同推進(jìn)羅江衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。 （院辦 ?唐春蘭）