? ? 3月21日，區(qū)衛(wèi)計(jì)局黨委書記、局長趙勇到我院召開了羅江醫(yī)院集團(tuán)宣講會(huì)，集團(tuán)各成員單位的領(lǐng)導(dǎo)和中層干部共百余人參加了會(huì)議。
? ?羅江醫(yī)院集團(tuán)是市衛(wèi)計(jì)委推進(jìn)公立醫(yī)院改革在德陽市范圍內(nèi)的率先試點(diǎn)。會(huì)上，趙勇介紹了羅江醫(yī)院集團(tuán)以“強(qiáng)基層，保健康”為方向，以“推進(jìn)分級診療，提升基層服務(wù)能力”為動(dòng)力，加快傳統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)“重治療”向“預(yù)防為主，防治并舉”轉(zhuǎn)變，從而提升群眾就醫(yī)獲得感。
? ? 羅江醫(yī)院集團(tuán)依托區(qū)人民醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量控制中心、信息中心、保障中心、人力資源中心、會(huì)計(jì)核算中心、健康服務(wù)中心“六大中心”來全面保障“10項(xiàng)制度”建立和目標(biāo)任務(wù)的完成；通過統(tǒng)一質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一財(cái)務(wù)集中核算、績效考核，統(tǒng)一信息化平臺建設(shè)，統(tǒng)一健康檔案管理，統(tǒng)一物資采購“五統(tǒng)一”來整合醫(yī)療衛(wèi)生資源，降底成本，讓羅江醫(yī)療機(jī)構(gòu)從“爭人才、爭病源、爭資源、爭項(xiàng)目”的惡性競爭中解放出來，形成“各有特色、各有所長”的良性發(fā)展，推動(dòng)各成員單位功能定位，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)和?？铺厣陌l(fā)展，減少內(nèi)耗和重復(fù)投入。
? ?最后，趙勇以“惜緣同舟，德術(shù)共諧”與大家共勉，希望羅江衛(wèi)生人團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝心聚力，共謀發(fā)展，促進(jìn)羅江衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，為羅江區(qū)人民群眾的健康謀福祉，實(shí)現(xiàn)“從0到1”的質(zhì)變。
（院辦 ?唐春蘭）