為保證院內(nèi)醫(yī)用耗材管理規(guī)范，加快推進我院醫(yī)用耗材實現(xiàn)SPD精細化管理，助力醫(yī)院信息化和智慧化醫(yī)療建設(shè)，7月17日上午，黨委書記唐大會，黨委副書記、院長趙長明，副院長嚴德強、鐘曉夏及部分職能科室負責(zé)人對SPD項目進行了督查。

院領(lǐng)導(dǎo)一行先后到醫(yī)院SPD運營中心、心血管介入中心詳細了解SPD運行模式及實施情況，查看SPD智能管理平臺相關(guān)操作流程、智能柜使用流程等，現(xiàn)場詢問相關(guān)科室工作人員使用SPD管理模式的感受和想法，并就下一步推進相關(guān)工作作出指示。

唐大會和趙長明分別強調(diào)，要繼續(xù)加快推進我院醫(yī)用耗材全面實現(xiàn)SPD精細化管理進度，不斷提升醫(yī)院物資供應(yīng)鏈管理水平。在下一步的工作中，要保障SPD項目的順利落地，為醫(yī)院推進精細化管理打下堅實的基礎(chǔ)。

SPD管理模式以保證院內(nèi)醫(yī)用耗材質(zhì)量安全、滿足臨床需求為宗旨，以物流信息技術(shù)為支撐，以環(huán)節(jié)專業(yè)化管理為手段，強化醫(yī)院醫(yī)用耗材管理部門的全程監(jiān)管，一物一碼，實現(xiàn)全流程閉環(huán)，降低純手工出現(xiàn)的差錯，節(jié)約了人力物力，提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

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李應(yīng)康 ?張文莉

2023.7.19