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6s管理從“一畝三分地”做起
來(lái)源: 德陽(yáng)市羅江區(qū)人民醫(yī)院 發(fā)布時(shí)間：2022-03-14 瀏覽次數(shù)：21864次
6s管理從“一畝三分地”做起
兒科? 趙葉
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產(chǎn)假結(jié)束重返工作崗位后，自己便扮演起了“管家婆”—辦公班的角色，什么是辦公班呢？一句話概括就是不僅能管家、而且專業(yè)本領(lǐng)過(guò)硬、還得眼觀六路耳聽(tīng)八方。
辦公班字面上理解就是坐在護(hù)士站的電腦桌前辦公，不坐不知道一坐才發(fā)現(xiàn)護(hù)士站真的是“臟、亂、差”到了極致，對(duì)于一名“老護(hù)士”的我來(lái)說(shuō)，是絕對(duì)不能容忍的。在上班的第一天便興致勃勃地對(duì)整個(gè)護(hù)士站進(jìn)行了一個(gè)歸納整理，誰(shuí)知好景不長(zhǎng)，整理后寬敞、整潔、干凈的護(hù)士站不多一會(huì)兒就像被“龍卷風(fēng)”光臨了一番，又是一片狼藉。
有時(shí)真的不得不感嘆氛圍、環(huán)境的魅力，在一次次整理又一次次回到原樣后，自己也在不知不覺(jué)中學(xué)會(huì)了隨波逐流，“算了吧，大家都這樣，今天收拾好了明天又恢復(fù)原樣”“忍吧，反正要搬家了”……
為什么說(shuō)辦公班眼觀六路耳聽(tīng)八方呢？整個(gè)病區(qū)都在辦公班的眼皮低下，當(dāng)然也得聽(tīng)來(lái)自各方的聲音啦。當(dāng)局者迷，旁觀者清，說(shuō)實(shí)話，真的非常感謝院內(nèi)督察人員反復(fù)不斷地指出護(hù)士站的問(wèn)題，雖然當(dāng)時(shí)讓我無(wú)比羞愧，恨不得挖個(gè)地洞鉆進(jìn)去，但是最終也讓我清醒地去正視擺在自己眼前的問(wèn)題?？纯醋o(hù)士站臺(tái)面亂擺亂放的各類登記本、文件夾；辦公桌上隨處可見(jiàn)的水杯、衛(wèi)生紙；因人來(lái)人往而被踢來(lái)踢去的電烤爐以及一年四季都擺在那兒的電風(fēng)扇......
干凈整潔的環(huán)境讓人心情舒暢、身心愉悅，而臟亂差的環(huán)境不管對(duì)我們醫(yī)務(wù)人員還是患兒及家屬都不太舒適。我們連自己的那一畝三分地都收拾不干凈，又有什么底氣去跟患兒及家屬談病房的整潔干凈呢？?“一屋不掃何以掃天下”，看這雜亂無(wú)章、凌亂不堪的辦公區(qū)域，我們又有什么資格去和患兒及家屬談信任和生命呢？我們連一個(gè)小小的護(hù)士站都不能整理好，又有什么理由談優(yōu)質(zhì)護(hù)理、醫(yī)療水平和提檔升級(jí)呢？
在工作中我們的確需要一雙會(huì)發(fā)現(xiàn)美的眼睛，但是更需要敢于正視問(wèn)題、無(wú)畏艱難、勇往直前的精神。6s管理即“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則困難。俗話說(shuō)：得江山易，守江山難。打造一個(gè)寬敞明亮干凈的護(hù)士站容易，但要營(yíng)造出一個(gè)整潔干凈的環(huán)境和氛圍很難，唯有我們每一個(gè)人把6s管理的每一步落到實(shí)處，才會(huì)徹頭徹尾發(fā)生翻天覆地的改變。
“臻于至善，行于無(wú)疆?！笨剖业陌l(fā)展離不開(kāi)個(gè)人，需要大家下齊心協(xié)力，共同奮進(jìn)。作為一名“老護(hù)士”，自己有責(zé)任身先士卒、做好榜樣帶頭作用，我深信“只要功夫深，鐵杵磨成針”，不僅護(hù)士站、辦公室、治療室乃至整個(gè)病區(qū)的容貌都將煥然一新。我期待著我們?cè)谡麧嵏蓛舻沫h(huán)境下辦公，患兒在寬敞明亮的環(huán)境下就醫(yī)，我也相信在大家的齊心協(xié)力下這一天終究會(huì)到來(lái)！
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2022.3.1
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