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羅江區(qū)人民醫(yī)院開展6S管理督查
來源: 德陽市羅江區(qū)人民醫(yī)院 發(fā)布時間：2021-11-16 瀏覽次數(shù)：16049次
? ? ? ? 自啟動6S管理專項工作以來，羅江區(qū)人民醫(yī)院內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，持續(xù)推進(jìn)6S管理工作，為員工營造干凈整潔的工作環(huán)境，提高工作效率，11月10日至11日，在醫(yī)院黨委書記唐大會的牽頭下，院黨政辦主任魯斌帶領(lǐng)相關(guān)職能部門對各職能部門、門診部、住院部辦公區(qū)域從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全6個方面開展了為期兩天的6s管理督查。
? ? ? ?6S管理對醫(yī)院綜合管理水平、服務(wù)能力和工作效率的提升起著積極作用，各科室要根據(jù)6S管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)主動行動起來，包括對工作場所物品進(jìn)行整理，區(qū)分必要的和非必要物品，對非必要的物品處理或報廢，騰出空間；對必要物品依規(guī)定位置擺放整齊，加以標(biāo)識，即歸類、標(biāo)識、定位；明確和細(xì)化清掃區(qū)域，并將責(zé)任具體落實到每個人，全員參與、全面推開，清除塵源及衛(wèi)生死角，保持干凈、整潔、溫馨、有序的工作環(huán)境，使其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化、同質(zhì)化，在全院形成6S管理常態(tài)化的良好氛圍。
? ? ? ?6S管理是一個長期的過程，人人有責(zé)，需要全體員工改變意識，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。通過規(guī)范現(xiàn)場、營造一目了然的工作環(huán)境，進(jìn)而提升全院醫(yī)務(wù)人員的精神風(fēng)貌和醫(yī)院形象，提高工作效率，減少資源浪費(fèi)，為患者提供更加干凈、整潔、有序、溫馨、安全、高效的就醫(yī)環(huán)境。
（袁婧張文莉）
2021.11.14
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